Optimierung der Investitionen

Das Framework Basis übernimmt eine besondere Rolle, denn es bündelt übergreifende Lösungen und Funktionen, die von den anderen Frameworks verwendet werden. So werden im Framework Basis die allgemeingültigen Stammdaten bearbeitet. Das Framework Basis enthält dazu Anwendungen, wie zum Beispiel Artikel, Partner, Länder, Wechselkurse oder Zahlungsarten. Vor allem die Umsetzung des Partner- und des Artikelkonzepts mit ihren jeweils klaren Strukturen bietet ein komfortables Arbeiten.

Termingerechte Lieferungen an Ihre Kunden sind abhängig von der Lieferfähigkeit und -treue Ihrer eigenen Lieferanten. Für die Kundenzufriedenheit ist im Vertrieb wie auch in der Beschaffung ein hohes Maß an Transparenz in der Wertschöpfungskette erforderlich, aber insbesondere die sorgfältige Planung der Beschaffung. Die Ziele: Der gewinnbringende Absatz und hohe Kundenzufriedenheit und damit einhergehende Kundenbindung. Zur Zielerreichung gehören unter anderem die Reduzierung der Kapitalbindung und die nahtlose Darstellung der Belege und Daten sowie die flexible Reaktion auf Vertriebsaufträge.

Das Know-how über Kunden und Märkte wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Vor allem Ihre Mitarbeiter in Vertrieb und Marketing benötigen daher eine schnelle und ständig verfügbare Zugriffsmöglichkeit auf Daten und Informationen zu Ihren Kunden und Kontakten, um jederzeit die richtigen Entscheidungen schnell und effektiv zu treffen.

Sie wissen selbst am besten, wie Sie Ihr Unternehmen führen müssen – unser Ziel ist es, Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien für den langfristigen Erfolg zu unterstützen.

Zentrale Aufgabe der Disposition ist es, die Verfügbarkeit von Material und Kapazitäten sicherzustellen. Die Disposition soll also für den internen Gebrauch und für den Vertrieb die erforderlichen Materialbedarfe termingerecht bereitstellen, entweder durch Beschaffung oder durch Eigenproduktion. Ergänzend berechnet die Disposition auch die Einsatzplanung der Ressourcen. Die Herausforderung für die Disposition besteht dabei darin, den optimalen Weg zwischen bestmöglicher Lieferbereitschaft und Minimierung der Kosten und der Kapitalbindung zu finden.

Wie bewältigen Sie die Papierflut im Büro? Eigene Dokumente oder eingehende Briefe, Faxe, E-Mails: In Comarch Semiramis legen Sie diese Dokumente einfach zu den Daten Ihres Geschäftspartners und setzen sie in Bezug zu Ihren eigenen Belegen. Oder Sie hinterlegen Ihre Konstruktionszeichnungen zu Ihren Artikeln und nutzen die Funktionen von Comarch Semiramis für ein Produktdaten-Management (PDM).

Mehr Sicherheit bei Investitionen durch flexible Bewertung

Optimierung im Finanzwesen und Controlling

Optimierung der Managemententscheidungen

Ein optimaler Materialfluss wird unter anderem an den Durchlaufzeiten gemessen. Daran ist maßgeblich die Lagerlogistik beteiligt, die für den schnellen Umschlag der Artikel Sorge trägt. Mit unterstützenden Maßnahmen, beispielsweise in Form von Statistiken, Sammelkommissionen oder automatischer Zuordnung von Chargen- und Seriennummern, können Sie eine geringere Kapitalbindung und die Reduzierung der Lagerbestände bei gleichzeitig garantierter Lieferfähigkeit erreichen.

Gerade in Produktionsbetrieben wird es immer wichtiger, sämtliche Produktionsschritte sowie die Kapazitäten der Ressourcen genauestens zu analysieren und zu planen, um eine größtmögliche Auslastung und Produktivität zu erzielen.

Und was, wenn noch gar keine passende Funktion in Comarch Semiramis zu finden ist? Dann ist sie schnell und gut mit dem Comarch Semiramis-Development-Kit (SDK) entwickelt. Dank des eingebauten Versionierungskonzepts kann man einfach auf neue Comarch Semiramis-Stände migrieren.

Das Comarch Semiramis-System-Management ermöglicht eine automatisierte Installation und weitgehend automatisierte Aktualisierung sogar im laufenden Betrieb. Vielfältige Monitoring-Funktionen erleichtern die Wartung, Optimierung und die Betreuung des Systems.

Eine transparente Wertschöpfungskette ist ein Ziel unternehmerischer Aktivitäten. Daraus sollen sich reibungslose Geschäftsprozesse ergeben.

Gesteigerte Effizienz, Kosteneinsparungen und Mitnahme von Synergieeffekten, indem Arbeitsabläufe automatisiert und beschleunigt und die Zusammenarbeit und gegenseitige Information verschiedener Abteilungen verbessert werden - das sind Ziele, die mit der Einführung eines Workflow-Managements verbunden sind.