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Calcolo del fabbisogno materiali (MRP)

La funzione principale dell'MRP è garantire la disponibilità di materiali e capacità. L'MRP deve quindi calcolare in anticipo sia per l’uso interno che per la vendita il fabbisogno di materiali da soddisfare tramite acquisto oppure produzione interna. L'MRP fornisce inoltre la pianificazione dell’impiego delle risorse. La sfida dell’MRP consiste nel trovare la soluzione migliore, considerando la disponibilità di acquisto e la riduzione dei costi e del capitale impiegato.

Il framework MRP supporta e agevola i dipendenti in questa sfida: il calcolo del fabbisogno di materiali. La logistica per l’MRP è gestita nel framework MRP.


  • MRP (Material Requirements Planning) e pianificazione delle risorse
  • Pianificazione secondo criteri flessibili (ad es. lunghezza dei periodi, limite di pianificazione, previsioni del fabbisogno, luogo di stoccaggio, PTF (planning time fence, ecc…)
  • Calcolo immediato della pianificazione MRP (APS)
  • Possibilità di più pianificazioni parallele a piacere
  • Previsioni del fabbisogno
  • Consultazione del fabbisogno
  • Determinazione delle proposte di produzione e di acquisto     
  • Determinazione del fabbisogno primario e secondario
  • Messaggio in caso di pianificazioni in conflitto
  • In caso di cambiamento del fabbisogno la pianificazione può essere immediatamente aggiornata
  • Supporto per decisioni make or buy – possibilità di ripianificazione
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